プロジェクト・マネジメント・スタンダード 目標達成の10 Step
(PMBOK®Guide 第6版 準拠)
１．研修の構成
※PMBOK®Guide はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
２．プロジェクトのプロセスに沿って学習
①立ち上げ
②計画
③実行・コントロール
④終結
のプロセスで学習
3．研修の特徴
チームごとに自由なテーマでバァーチャル・プロジェクトを立ち上げます。そのテーマをケースとしてプロジェクトの計画書を作成します。テーマは実際のプロジェクトで実施することも可能です。
４．研修の進め方
5～6名を1チームとしてチーム単位で、4～5チームが最適なチーム数です。
10Stepごとにグループ演習と発表をおこないます。
５．研修の成果
- プロジェクトの標準的なプロセスを理解する
- プロジェクトで使用するツールと技法が使える
- 目標達成のためのプランニングの知識とスキルが習得できます
