プロジェクトマネジメント

プロジェクト・マネジメント・スタンダード 目標達成の10 Step

(PMBOK®Guide 第6版 準拠)

1.研修の構成

PMBOK®Guide はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

2.プロジェクトのプロセスに沿って学習

①立ち上げ
②計画
③実行・コントロール
④終結
のプロセスで学習

3.研修の特徴

チームごとに自由なテーマでバァーチャル・プロジェクトを立ち上げます。そのテーマをケースとしてプロジェクトの計画書を作成します。テーマは実際のプロジェクトで実施することも可能です。

4.研修の進め方

5~6名を1チームとしてチーム単位で、4~5チームが最適なチーム数です。
10Stepごとにグループ演習と発表をおこないます。

5.研修の成果

  • プロジェクトの標準的なプロセスを理解する
  • プロジェクトで使用するツールと技法が使える
  • 目標達成のためのプランニングの知識とスキルが習得できます