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2022年6月18日
2022/10/18(火)~10/20(木) 3日間で姫路の中小企業大学校関西校で「実践的仕事管理術 ~段取り力を高め生産性向上~」を開催いたします。管理職向けの研修です。管理職は自身のことだけでなくチーム・組織をどう運営していくかを考える必要があります。1日目は自社の事業を発展させるためのマーケッティング分析を学びます。2日目は目標を達成するためのプロジェクトマネジメントを学びます。3日目は仕事の改善を行うための問題解決手法を学びます。https://www.smrj.go.jp/institute/kansai/training/sme/2021/favgos0000015s5k.html
2022年4月8日
「問題解決の原理原則」の冊子をHPにアップしました。DLと転送はフリーです。よろしければご利用ください。
2022年1月23日
「プロジェクトマネジメントの原理原則」の冊子をHPにアップしました。DLと転送はフリーです。よろしければご利用ください。
2021年10月26日
「ロジカルシンキングの原理原則」を冊子にしました。DLと転送は自由です。よろしければご覧ください。
2021年10月24日
2022年2月7日(月曜)~2022年2月9日(水曜)に、中小企業大学校 関西校で「No.52 実践的仕事管理術」を開催いたします。3日間でマネジメントに必要なPDCAを習得します。1日目は、自社の事業をマーケティングの視点で、2日目は事業の実現をプロジェクトの視点で、3日目は課題解決をロジカルシンキングの視点で考えます。ご関心のある方はご検討いただければ幸いです。https://www.smrj.go.jp/institute/kansai/training/sme/2021/favgos0000015s5k.html
2022年8月12日
BtoBセールスの原理原則18 「E.契約活動(Closing)」-「E1.契約の依頼」
「E.契約活動(Closing)」は、提案したお客様に対して、契約を実施するフェーズです。「E.契約活動(Closing)」の下位のレベル2は、「E1.契約の依頼」と「E2.阻害要因への対応」と「E3.契約の締結」の3つに分けました。「E1.契約の依頼」の下位のレベル3は、「E1.1 クロージング」と「E1.2 見積りの提出」と「E1.3 稟議書の確認」の3つに分けました。 ・E1.1 クロージング : 契約を依頼する行為を、「クロージングをかける」と表現します。クロージングを依頼することは、営業パーソンとしては、なかなか言いづらいものですし、緊張もします。クロージングを円滑に行うために(続きを読む…)