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2020年11月18日
中小企業大学校関西校で、2021/2/8~2/10で「NO.53 実践仕事管理術」を開講いたします。3日間でマネジメントに必須な知識を学習します。①お客様起点のビジネスのPDCA ②成果を出すためのPDCA ③改善のPDCA になります。https://www.smrj.go.jp/institute/kansai/training/ sme/2020/favgos0000008yo6.html
2020年11月18日
「提案シナリオ」をアップしました。提案書を作成するときの基本のフレームワークです。このフレームに沿って初期の提案シナリオを作成します。
2020年11月18日
「提案の判断」をアップしました。コンサル会社がお客様に提案するときに自社→お客様⇒市場との関係でベネフィットを明確にするための自問です
2020年11月3日
コロナの影響で、新規事業を計画している企業は3割を超えているというデーターがあります。企業のプロジェクトが加速度的に増えています。「プロジェクトの実現可能性分析研修」もリモートで実施しています。
2020年11月3日
「方針展開表」をアップしました。企業は企業理念を実現するために存在しています。理念実現のために長期計画⇒中期目標⇒短期目標⇒自部門・自身の今季目標の構造で活動が決められます。
2020年11月22日
バタフライ・エフェクト LM82
バタフライ・エフェクト(効果)とは、非常に小さな出来事が様々な要因を引き起こし、だんだんと大きな現象へと変化することを指す言葉です。この概念を最初に発表した気象学者エドワード・ローレンツの講演の題名『ブラジルでの蝶の羽ばたきはテキサスでトルネードを引き起こすか』から来ています。ある場所における蝶の羽ばたきが、遥か遠くの場所の天気を左右する可能性は、気象には数多くの不確定要素が干渉してくるため、どのような状態になるかを予測するのはかなり難しいことです。ですから実際にブラジルでの蝶の羽ばたきがテキサスにトルネードを起こす原因に繋がらないとは否定出来ないということです(続きを読む…)